在一个多语言国家长大，我亲身体会到学习第二、第三或第四语言可以帮助你与更多的人建立联系，体验更多的经历。对于今天的知识工作者来说，“讲”数据的能力，就像一个人可能会讲一门新语言一样，是一项无价的技能。
在过去，只有一小群数据科学家和技术人员与数据密切合作，但现在从销售到营销再到产品设计的每个团队都是数据驱动的。数据为所有行业的数字化转型奠定了基础，拥有强大数据基础的企业将脱颖而出。为了取得成功，组织中的每个人都需要数据流利性，但挑战在于数据是最难掌握的语言之一——它抽象、无形且难以理解。
为了跟上这种转变，组织通常认为解决方案是尽可能多地投资于新技术。然而，人是从数据中提取价值和见解的真正关键。专注于投资促进数据读写能力的组织Gartner定义为“在上下文中读取、写入和交流数据的能力”——更好地创新和推动数据智能化。随着人工智能和机器学习日益成为一项重要的战略资产，有助于增强对数据的信心和信任的数据素养工作将比以往任何时候都更加重要。
数据素养通常从CDO开始，但为了建立数据驱动的文化，它必须成为所有员工的优先事项。首席数据官和数据领导者必须首先说明为什么数据对整个组织至关重要，然后逐渐引入教育工作，随着时间的推移提高数据素养。
就像学习任何新技能一样，数据素养是一个持续的过程，需要持续的教育。我们很高兴我们刚刚推出了第二届CDO暑期学校，为数据领导者和有抱负的cdo提供指导、培训和支持。通过该计划，我们的目标是为下一代cdo配备他们在自己的组织中启动数据素养工作所需的工具。
我们相信，数据应该像水一样透明、可用、对任何人都可用，而提供免费的、对所有人开放的教育机会是提高数据素养的关键。所提供的课程和证书新万博移动客户端Collibra大学提供必要的培训，帮助数据公民了解与数据相关的机会、责任和权利，以建立强大的数据文化。
对许多人来说，以这种方式处理数据是一种新鲜事物，它有助于人们不断协作，并向面临类似挑战的志同道合的数据公民学习。每年，数据的公民会议将我们不断增长的社区聚集在一起，分享现实世界的应用程序和最佳实践。我为我们的社区在过去几年里所取得的成就感到自豪，我迫不及待地想看到它在未来几年里如何发展，因为我们继续相互支持。
在Co新万博移动客户端llibra，我们的愿景是让数据民主化，让每个人都能成为数据公民。学会流利地说数据不是一夜之间就能发生的——这是一个持续的过程，需要练习和沉浸。通过正确的领导和教育，数据素养可以在任何组织中蓬勃发展。
