WoltersKluwer内部数据智能之旅

数字变换战略决策更新业务流程从内向外优先数字技术是什么造物数字变换WoltersKluwer之旅并非全公司规模之大或数字变换之道,而是目标:未来防波

数位变换决策启动行程数据智能.127年公司知道长途停留一两件事情, 并多次证明-“你不可害怕新技术!利托说 : 利托说 。 数字变换根基是人,进程不亚于完全拥抱数字世界

CT公司挑战Lieto管理公司数字变换数据部分WoltersKluwer使用19+年后,Lieto在管理系统、支持和数据项目方面历史悠久他知道数据治理的重要性并承认有机会使之成为数字转换策略的一部分

由Lieto领导 CTCorporation开始数据智能行程 与大全公司数字转换并发三大问题需要回答

  1. 如何转换多系统重复和数据源企业
  2. 如何保护未来产品和数据
  3. 如何管理过程

数字变换项目关键设计决策之一是构建企业数据层,作为所有业务和客户面向分析应用和AI应用使用枢纽新万博移动客户端科里布拉输入图片 作为其资产管理数据治理工具.新万博移动客户端Collibra满足了CTCorporation对平台的需求,平台能实现元元功能和数据完全民主化,并随着CollibraCorporation继续整合业务线并替换后台数据源而方便扩展和增长

为何选择数据智能

CTC公司拥有数以万计的数据,但费尽心机想通过解决客户需求并理解客户想互动的方式接近客户。 虽然这正成为许多公司开始面对的问题,CTC公司准备解决它里托过去曾提出数据治理问题, 但公司还没有准备好, 或工具不达标点数字变换为全公司目标后 准备就绪数据治理/元数据管理工具测试问题之一是CTCorporation将不得不托管并维护并支持这些工具,成本太高。技术目标之一数字变换云服务新万博移动客户端利托看到了实现Collibra的机会新万博移动客户端Collibra云商驱动模型正是帮助组织实现数据智能的正确工具

列托向数据公民提供头号建议 引导公司通达数据智能 即“与利害相关方相联 ” 。如果你不相联,你不太可能成功如何建议从利害相关方买入?做好工作并有良好的名声从那里,你可以陈述理由,因为利害相关者会倾听你的心声。”

新万博移动客户端Collibra主机程序之道是巨大的资产,因为我可以进会议室向利益攸关方展示Collibra数据以及他们能实现什么和工具如何实现数字变换-John Lieto

这么说你买入,现在呢?

里托表示实施过程的目标是先启动并运行业务词汇幸运的是数据管理团队已经站上两年多, 所有成员都长期拥有深系统与数据知识,目标是向商业用户提供点面包屑,让他们加入系统并定期使用系统并扩展执行范围

里托下个待办项目 组成数据治理理事会和宪章由跨功能企业和技术领袖组成的理事会全组织将聚在一起决策,对数据治理采取非渗透式民主化方法举例说,如果营销正试图向中型公司发送运动并曲解客户集贴标签方式,实践会驱动数据成熟度

成功长什么样

利托表示数字变换数据轨迹成功结果就是创建企业数据层,由数据资产组成,数据资产定义并映射源系统并用APIs读写操作这将使组织能够退置/重置系统并添加新数据源并最小重写和重写新万博移动客户端具体到Collibra,成功指社会化数据资产理解并看到它运动列托说 精通报告五星或二星数据源和线程将改变我们销售服务业务。”

向开始数据情报行程的其他人提供最重要的建议

需要确保你和你的利害相关者了解你的北星需要真实可实现目标 并理解你将如何实现因为没有这些目标和周围人民支持,你无法成功

CT公司正处在数字变换阶段和数据智能行程初始阶段里托表示,他和他的团队理解实现数据智能不仅需要愿意实施技术解决方案,而且需要全数据公民全局参与组织以确保其持续成功

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