客户的故事
NetApp的方法,使数据治理信任决策
美国
10001 +
技术
2011年
NetApp是财富500强的全球技术公司,拥有10000名员工,支持客户在150多个国家。这是云数据服务的领导者,让全球数据的组织改变他们的世界。他们的主导方法,使数据治理信任决策。
公司的核心数据,它是自然的,NetApp Collibra的长期客户。新万博移动客户端这两家公司在2011年开始合作,因NetApp寻求应对职员在数据治理效率低下。在这段时间里,佩吉·麦科伊,前首席数据管家的企业数据管理部门,和雪莉Pargaz,术语表管理员,NetApp的数据治理项目背后的驱动力。
合作了十年
当NetApp第一次与Collibra 2011年,数据治理仍是一新万博移动客户端个相对新兴的学科。面临的首要任务,本人在那些日子是整合公司内部积累的数据字典。50多个识别和他们存储在各种孤立的格式,从电子表格和文件到SharePoint库。“甚至不写的一些内容。我们必须坐下来,问相关的中小企业和做笔记时说话,”麦科伊回忆说。
这些年来,NetApp和Collibra密切合作进化的特性和功能在其业务术语表。新万博移动客户端该公司还帮助发现Collibra最初的用户组,在第一次会议非新万博移动客户端正式地同客户讨论共同点在数据治理,后来在更正式的设置。
由业务
在过去的十年里本人和Pargaz数据治理时学习到了许多东西。但是,他们一直保持。“我们的战略是商业应用和保持它简单,“Pargaz说。“我们总是希望与我们的业务同事找出他们的挑战和我们如何原型解决这个,”她补充道。
这种主导的方式反映在联邦NetApp已经演变的治理模型。该公司拥有超过160年的数据管家分布在它的各种业务和操作单位——每个人都拥有至少一个数据资产。
这个列表多年来一直稳步增长,随着越来越多的数据域已经纳入治理计划。作为这一进程的一部分,数据治理团队一直试图引起来自高级业务主管的支持——这是成功的关键。每一个新域上开始会见行政向上,业务。
团队意识到即使来自高级业务主管的支持,他们仍然需要确保接触水平仍然居高不下。这就是为什么他们总是保持每半年审查过程保持当前内容。“数据管家不一定做这项工作没有温柔的推动,“Pargaz指出。
驱动采用和参与
维护一个精确的和最新的业务术语表需要不断的努力,但好处是清晰。数据治理团队已经能够促进公司的数据资产准确性和一致性,使不同的业务单位使用一致的定义,发现更多的数据集和了解周围的环境数据。
这些好处最大化,团队不得不宣传力度,确保员工了解术语表,也很容易接受。“我们做的事情之一就是实现一个找到一个定义的部件在我们的公司主页,开使用超过200%,”麦科伊说。
“我们做的事情之一就是实现一个找到一个定义的部件在我们的公司主页,开使用超过200%,”麦科伊说。
另一个计划,人力资源团队与同事合作,确保所有新员工都知道NetApp业务术语表和提供信息如何以及为什么使用它。狗万新闻c这不仅跨越了全职员工,而且大量的承包商不会通过典型的新员工培训过程。
团队总是乐于与整个企业的利益相关者和传福音的好处数据治理通过手头每一个频道,包括公司简报、会议和面对面的会议。
战略和稳定发展
一个教训团队已经学会在他们十年Collibra是战略与测量数据治理方法。新万博移动客户端“我们这些年学到,如果你试图把海洋,你的利益相关者将运行和隐藏。我们宁愿优先考虑什么是最重要的。我们会问同事的最高政策是什么?”和“最混乱的原因是什么你的团队,将真正帮助记录?“一旦我们解决最紧迫的问题,总是随着时间的推移,他们会志愿者,来到我们的更多信息,“Pargaz说。
展望未来,Netapp很高兴继续与Collibra合作。新万博移动客户端数据治理团队继续他们的工作来推动参与在他们的数据管家和保持相关业务用户采用驾驶的终极目标和使整个组织信任决策。
