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See how data drives innovation at DNB

挪威最大的银行DNB通过更好地利用其数据,面临着强调优先推动数字转换。银行面对的挑战是面对同龄人的同一挑战。金融行业正在经历前所未有的竞争压力,不仅是由遗产技术未经许可的新进入者的到来触发,而且还从越来越苛刻的客户以及更严格的监管机构的新要求。

目标

走向数字:这是什么意思?

DNB’s primary goal focused on being able to innovate and deliver more value to customers through better use of data. With over 900 data silos, DNB’s technical debt made it much harder to achieve desired business outcomes; such as establishing a single view of customers, understanding value chains, or complying with regulations like BCBS 239 and GDPR.

Strategy

数字转型三大支柱:人,过程和技术

DNB寻找人们,过程和技术来运营数字转型。与人们一起,DNB通过在整个组织分发数据管理职责,采取了联合方法。随着过程,银行在各级人民建立了强有力的文化,以确保全面参与。通过技术,银行使用Collibra来创建协作环境,使业务能够培新万博移动客户端养数据并将其转化为真正的资产。

Results

展示快速获胜

DNB通过巨大的运营改进和创新的新工具和服务,通过Co新万博移动客户端llibra看到成功。例如,银行使用Collibra开发出一种流失算法,该算新万博移动客户端法识别有留下银行的风险的客户。通过更好地利用数据完全启用的另一个新服务是向企业客户提供客户人口统计数据以及相对于行业同行的消费趋势的报告。由于银行继续其数字转型之旅,期待继续促进整个组织的参与和数据合作。

“每个人都谈到了数字化,但这不仅仅是一件事;这是一种做事的新方式。您不能只部署应用程序和一个漂亮的花哨网站。您真的需要了解您的信息流程和您的数据流过您的所有业务流程 - 这是最重要的事情。“

艾丹Millar.

CDO, DNB

了解有关DNB的更多信息

新闻稿

下一代数据供电的客户服务

Coll新万博移动客户端ibra平台将允许DNB更好地了解如何在业务流程中使用数据来为客户提供价值,优化业务运营并监控银行遵守行业数据规则。

On-demand webinar

Connecting to the digital customer at DNB

What do you do when you are a leading financial institution trying to digitize but all of your data is trapped inside hundreds of disparate silos? Aidan Millar, the CDO of Norway’s largest bank DNB, has the answer.

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